B2 · Work vocabulary
Avant de fermer les ordinateurs
À seize heures, l’équipe de Salomé n’avait toujours pas arrêté le calendrier1 de la nouvelle plateforme. Chacun connaissait la date souhaitée par le client, mais personne ne savait si les essais pourraient être terminés à temps. Malik proposait de livrer toutes les fonctions ensemble. Inès préférait une première version plus simple.
« Il faut arrêter une décision2 aujourd’hui », a dit Salomé. Elle a demandé à chaque responsable de présenter les risques de son option. Malik a reconnu que deux tests dépendaient encore d’un fournisseur. Inès a montré une liste de fonctions déjà vérifiées. Après vingt minutes de discussion, l’équipe a retenu une livraison en deux étapes.
Salomé a ensuite ouvert le planning. « Nous arrêtons donc la première date au 18 juin. Nous arrêterons la seconde sous réserve de3 la confirmation du fournisseur. » Elle a fait relire cette phrase à ses collègues : la première date était fixée, la seconde restait ouverte. Elle ne voulait pas qu’un compte rendu transforme une hypothèse en engagement.
À dix-sept heures, une alarme a retenti dans le bâtiment. Cette fois, Salomé a demandé à tout le monde d’arrêter le travail4 et de sortir. Dans la cour, Malik a souri : « Au moins, nous avons arrêté le calendrier avant d’arrêter les ordinateurs ! » Le lendemain, ils ont repris les essais, avec une décision claire et une question encore à résoudre.
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At four o’clock, Salomé’s team still had not settled the schedule for the new platform. Everyone knew the client’s preferred date, but nobody knew whether testing could be finished in time. Malik proposed delivering all the features together. Inès preferred a simpler first version.
“We need to settle a decision today,” Salomé said. She asked each lead to present the risks of their option. Malik acknowledged that two tests still depended on a supplier. Inès showed a list of verified features. After twenty minutes, the team chose delivery in two stages.
Salomé then opened the schedule. “We are therefore fixing the first date at 18 June. We will settle the second subject to confirmation from the supplier.” She had her colleagues reread it: the first date was fixed; the second remained open. She did not want minutes to turn an assumption into a commitment.
At five, an alarm sounded. This time Salomé asked everyone to stop work and leave. In the courtyard, Malik smiled: “At least we settled the schedule before switching off the computers!” The next day they resumed testing, with a clear decision and a question still to resolve.