B2 · workplace narrative · eight glosses
La disponibilité
Quand son directeur lui proposa de prendre la tête1 du service, Maëlle demanda d’abord quand la nouvelle serait annoncée. Elle avait préparé ce moment pendant deux ans. Le poste lui donnerait une équipe, une augmentation et enfin le droit de décider des priorités2.
Le directeur fit glisser le document vers elle. « Il reste une condition : une grande disponibilité en soirée. Nos partenaires travaillent sur un autre fuseau horaire. » Maëlle parcourut les lignes. Aucun horaire précis. « Deux soirs par semaine ? » demanda-t-elle. Il sourit : « Cela dépendra des besoins3. Vous savez comment ça se passe. »
Elle savait surtout que, le mardi, sa sœur déposait chez elle son fils de huit ans avant de partir travailler. Depuis septembre, elle et l’enfant préparaient ensemble un dîner beaucoup trop compliqué pour deux personnes. L’enfant choisissait la recette le dimanche. Maëlle n’en avait jamais parlé au bureau : elle tenait à ce que cet engagement reste à l’abri4 des commentaires.
« Vous aurez naturellement plus de marge de manœuvre5 », ajouta le directeur. Elle regarda la case prévue pour sa signature. La liberté promise commençait par une obligation dont personne ne fixait les limites. Elle replia le document sans le signer.
« Je souhaite ce poste. Pour l’accepter, j’ai besoin que les soirées concernées soient définies et qu’une personne puisse prendre le relais6. » Le directeur cessa de sourire, puis ouvrit son agenda. Maëlle n’avait ni accepté ni décliné7. En sortant, elle envoya simplement à son neveu : « Mardi, on maintient8 le dîner. Tu as choisi quoi ? »
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When her director offered her the chance to head the department, Maëlle first asked when the news would be announced. She had been preparing for this moment for two years. The position would give her a team, a pay rise and finally the right to decide priorities.
The director slid the document towards her. "There is one condition left: extensive evening availability. Our partners work in another time zone." Maëlle scanned the lines. No specific hours. "Two evenings a week?" she asked. He smiled. "It will depend on what is needed. You know how things work."
What she knew above all was that, on Tuesdays, her sister left her eight-year-old son with her before going to work. Since September, they had been preparing a dinner far too complicated for two people. The child chose the recipe on Sunday. Maëlle had never mentioned it at the office: she wanted to protect this commitment from comments.
"You will naturally have more room to manoeuvre," the director added. She looked at the box for her signature. The promised freedom began with an obligation whose limits nobody was defining. She folded the document without signing it.
"I want this position. To accept it, I need the evenings involved to be defined and someone to be able to take over." The director stopped smiling, then opened his diary. Maëlle had neither accepted nor declined. On leaving, she simply sent her nephew a message: "Tuesday dinner is still on. What have you chosen?"