B1 프랑스어 반론에 답하기: 박물관 제안 조정하기

박물관 저녁 관람에 관한 반론 두 가지를 살펴봐요. 제안의 범위를 좁혀 유지할 때와 바꿀 때를 구분하고, 그 차이를 설명하는 법을 배워요.

B1실용 가이드3분 분량B1 노트에서 →

핵심 정리

먼저 반론이 어느 부분을 문제 삼는지 밝혀요. 제안의 이점, 근거, 조건 중 무엇인가요? 타당한 점을 받아들이고, 그에 따라 계획이 어떻게 되는지 설명해요. 이점이 제한적이어도 시범 운영의 근거가 될 수 있어요. 필수 조건이 갖춰지지 않으면 계획을 바꿔야 할 수 있어요.

노랑 기억할 핵심Blue 배울 프랑스어

저녁에 관람객들이 작은 박물관 전시실을 둘러봐요.
une visite en soirée가 가능할지 의논해요. 삽화: Atelier

Je serais favorable à une visite en soirée à titre d’essai, si l’équipe pouvait l’organiser. Certaines personnes ne peuvent pas venir l’après-midi. Cet horaire leur donnerait une autre possibilité.

운영팀이 준비할 수 있다면 저녁 관람 시범 운영에 찬성해요. 오후에 올 수 없는 사람들도 있어요. 이 시간이 또 다른 선택지가 될 거예요.

내 입장은 두 부분으로 이루어져요. 일부 사람에게 기대되는 이점과 운영에 관한 조건이에요.

관람을 의논하기 전에 박물관을 둘러봐요

해 질 무렵 작은 박물관 내부를 선명한 단면도로 보여 줘요. 왼쪽에는 입구와 안내 데스크가 있고, 그림이 걸린 전시실 하나, 가운데 벤치, 계단

DELF B1 말하기 시험에서 반론에 어떻게 답하나요?

Reconnaître une limite
  1. Partenaire

    Même le soir, certaines personnes ne pourront pas venir. Votre proposition ne règle donc pas tout.

    저녁에도 올 수 없는 사람들이 있을 거예요. 그러니 그 제안으로 모든 문제가 해결되지는 않아요.

  2. 나

    C’est vrai, cet horaire ne conviendra pas à tout le monde. Il pourrait toutefois aider certaines personnes qui travaillent l’après-midi. On pourrait faire un essai, puis demander aux participants si l’horaire leur convient.

    맞아요. 이 시간이 모두에게 맞지는 않을 거예요. 그래도 오후에 일하는 일부 사람들에게는 도움이 될 수 있어요. 시범 운영을 한 뒤 참가자들에게 시간이 맞는지 물어볼 수 있어요.

답변이 하는 일
전개 방식눈여겨볼 말효과
한계를 인정해요C’est vrai여전히 참가할 수 없는 사람들이 있음을 인정해요.
범위를 좁힌 이점을 유지해요Il pourrait toutefois aider certaines personnes일부 사람에게 도움이 된다는 주장을 유지해요.
확인 방법을 제안해요On pourrait faire un essai시범 운영과 의견 수렴을 제안해요. 결과는 나중에 나와요.

반론 2: 안내 데스크를 맡을 사람이 없어요

Changer la proposition
  1. Partenaire

    Personne dans l’équipe n’est disponible pour accueillir les visiteurs le soir.

    운영팀에서 저녁에 관람객을 맞이할 수 있는 사람이 아무도 없어요.

  2. 나

    Dans ce cas, il faut revoir le projet. Je proposais un essai si l’équipe pouvait l’organiser. Cherchons un autre créneau avec elle.

    그렇다면 계획을 다시 생각해야 해요. 저는 운영팀이 준비할 수 있다면 시범 운영하자고 제안한 거예요. 운영팀과 함께 다른 시간대를 찾아봐요.

첫 번째 반론은 이점의 범위를 좁히고, 두 번째는 인력 조건이 충족되지 않음을 보여 줘요. 새 정보가 제안의 서로 다른 부분을 바꾸기 때문에 답변도 달라져요. 답변을 돌아볼 때 그 연결 관계를 짚어 봐요.

반론에 답하기 전에

성적이 아닌 자기 점검 도구예요. 체크 표시는 저장되지 않아요.

문제 1계정이 필요 없어요
“그래도 올 수 없는 사람들이 있어요.” 제안의 어느 부분에 대한 반론인가요?

정답 하나를 골라요.

정답과 설명

제안한 시간이 얼마나 많은 사람에게 도움이 되는지.. 이 반론은 제안한 시간이 누구에게 도움이 되는지에 관한 것이에요.

문제 2계정이 필요 없어요
안내 데스크를 맡을 사람이 없어요. 이 새 사실에 대응하는 답변은 무엇인가요?

정답 하나를 골라요.

정답과 설명

Dans ce cas, cherchons un autre créneau.. 다른 시간대를 찾는 것은 인력 조건이 충족되지 않는 상황에 대응하는 방법이에요.

문제 3계정이 필요 없어요
on pourrait demander aux participants는 무엇을 나타내나요?

정답 하나를 골라요.

정답과 설명

시범 운영이 도움이 되는지 확인하기 위해 제안한 방법.. 조건법은 아직 의견을 수집하기 전에 가능한 다음 행동을 제안해요.