Luyện thi

Bài nói tiếng Pháp C2: luân phiên người phụ trách buổi thực hành và truyền đạt quyết định

Viết lời mở đầu về việc luân phiên điều hành buổi sinh hoạt. Kết nối sự tham gia với tính liên tục, phân công bàn giao và so sánh bài mẫu đầy đủ với bản nháp.

Tóm tắt

Lời mở đầu thuyết phục kết nối hai nhu cầu: thêm nhiều người được điều hành và người tiếp theo cần hồ sơ công việc. Giao trách nhiệm bàn giao cho một người và chọn hình thức đơn giản. Dùng phép lặp để cách tổ chức dễ nhớ.

Một người điều phối buổi sinh hoạt trao sổ cho người điều hành buổi tiếp theo.
Một passage de relais thiết thực giúp hoạt động sinh hoạt tiếp nối. Minh họa: Atelier

Đọc hai ý kiến đóng góp cho cuộc họp

Source A — participante : « Si la même personne conduit toujours les séances, les autres finissent par attendre son accord avant de proposer. Faire tourner ce rôle permettrait de rendre visible une compétence qui reste aujourd’hui silencieuse. La continuité ne devrait pas servir de nom poli à l’immobilité. »

Nguồn A — người tham gia: “Nếu luôn cùng một người điều hành, những người khác cuối cùng sẽ chờ người ấy đồng ý trước khi đề xuất bất cứ điều gì. Luân phiên vai trò này sẽ làm lộ rõ một năng lực hiện chưa được thể hiện. Tính liên tục không nên trở thành tên gọi lịch sự cho sự trì trệ.”

Source B — coordinateur : « Changer de responsable ne suffit pas à partager ce que chacun sait. Sans trace des décisions, nous risquons de rouvrir à chaque séance les mêmes questions. Je suis prêt à céder la conduite, mais pas à faire comme si le passage de relais se produisait tout seul. »

Nguồn B — điều phối viên: “Thay người phụ trách chưa đủ để chia sẻ những gì mỗi người biết. Không ghi lại quyết định, chúng ta có nguy cơ mở lại cùng những câu hỏi ở mọi buổi. Tôi sẵn sàng bàn giao quyền điều hành, nhưng không sẵn sàng giả vờ rằng việc bàn giao tự xảy ra.”

Xây dựng đề xuất trước bài phát biểu
Nhu cầuCơ chế đề xuấtCâu hỏi để đánh giá
Nhiều người hơn có thể điều hànhLuân phiên vai trò giữa những người tham gia tự nguyện.Ai thực sự có cơ hội đề xuất?
Các quyết định được tiếp nốiNgười điều hành sắp bàn giao chuẩn bị bản ghi ngắn.Người điều hành tiếp theo đã nhận được thông tin gì?
Vẫn có chỗ cho ý tưởng mớiTách các quyết định khỏi câu hỏi còn bỏ ngỏ.Người tham gia có thể nêu lý do để mở lại một vấn đề không?

Faisons circuler la parole, transmettons les décisions, gardons les questions ouvertes.

Luân phiên lượt nói, truyền lại quyết định và để ngỏ câu hỏi.

Ba câu mệnh lệnh song song tạo cùng một nhịp điệu cho ba hành động thực tế.

C2 · luyện viết theo trọng tâm · phát biểu mở đầuKhông phải đề thi chính thức

Vous ouvrez la réunion de l’atelier consacrée à la rotation des responsables de séance. Rédigez une allocution à partir des deux contributions. Proposez une organisation, précisez qui assurera la passation et expliquez comment vous évaluerez l’essai. Adressez-vous directement aux participants. Pour cet exercice, écrivez au moins 220 mots.

(220 mots minimum)

Viết lời mở đầu cuộc họp về luân phiên người điều hành các buổi sinh hoạt. Dùng cả hai ý kiến. Đề xuất cách tổ chức, xác định ai sẽ bàn giao và giải thích cách đánh giá thử nghiệm. Nói trực tiếp với người tham gia. Trong bài tập này, hãy viết ít nhất 220 từ.

Câu trả lời của bạn

Nội dung bạn viết không được lưu hay gửi đi. Hãy sao chép trước khi rời trang.

Đọc bài mẫu

Chères participantes, chers participants,

Si nous voulons que davantage de personnes proposent, il faut leur donner une place réelle dans la conduite de nos séances. La première contribution nous rappelle ce qu’un rôle toujours occupé par la même personne peut décourager. Mais notre coordinateur soulève une question tout aussi concrète : comment la personne suivante retrouvera-t-elle le fil du travail ? Il se dit prêt à passer le relais. À nous d’organiser ce passage.

Je propose une rotation parmi les personnes qui souhaitent essayer ce rôle. À la fin de chaque séance, la personne qui l’a conduite préparerait un bref relevé : les décisions prises, les questions ouvertes et les démarches en cours. Elle échangerait ensuite avec la personne chargée de la séance suivante. Le coordinateur pourrait accompagner le premier passage de relais, puis nous examinerions ensemble les besoins qui subsistent.

Cette trace commune servirait à poursuivre le travail tout en laissant une place aux propositions nouvelles. Une décision pourrait être discutée à nouveau, à condition d’expliquer ce qui justifie de la rouvrir. La continuité nous aiderait ainsi à avancer ; elle cesserait d’être un motif pour laisser toujours la même voix décider.

Faisons circuler la parole, transmettons les décisions, gardons les questions ouvertes. Après trois séances, nous pourrions regarder qui a effectivement proposé, quelles informations ont circulé et quelles difficultés ont ralenti la passation. Ces questions nous permettraient d’ajuster l’organisation. Je vous invite aujourd’hui à discuter ce dispositif et à préciser les conditions dans lesquelles chacun pourrait prendre sa place.

Rà soát bản nháp

Trước khi kết thúc

Công cụ tự rà soát, không phải điểm thi. Dấu tích không được lưu.